[轉貼] 港企四成員工 三年內請辭

Laputa

香港開始老齡化，十年將有12萬職位沒人做。有研究指，四成公司員工做不滿三年，企業請人又困難，隨時面對人力斷層成「月光族企業」。有企業以銀彈配合人情牌，甚至讓員工入股做老闆，以挽留人才。

80後劉先生五年前大專畢業，先後打過三份銀行保險工作，坦言：「做滿一年是心理關口，留不留看加薪幅度，如只加5％可能就走。」他試過每月盡力「跑數」仍距目標三成，挫敗感強烈，「放工仍掛住Target差多少，到月中情緒及脾氣也轉差。」最後一年就辭職。

據立法會文件，2022年本港人力資源供求差額達12萬。浸大工商管理學院聯同CTgoodjobs.hk，七至八月訪問268位企業管理層，逾四成受訪者指公司大部分員工在該公司少於三年；74％認現時招人才困難。

企業銀彈留人才 加薪近一成

JC Group董事總經理莊天頌表示，以銀彈留人才，年資半年至一年月薪達1.2至1.3萬元，每年加8至10％。「大部分做五、六年已升至經理，月薪逾2.3萬元，事業前景有清晰方向。」莊又指同事間建立互信及關懷，是提升歸屬感不二法門，「曾有員工因家人病重要請個多月假，經理很快就同意，讓他安心處理私事。」現時集團員工流失率是個位數字，較兩年前12至13％大減。

香港寬頻網絡人才關顧部總監劉美燕指公司勿制定太多死板指引，應放權讓員工做決策，令其覺「自己有份」；該公司幾年前更讓90名管理層入股，成為老闆；還規定放假不能發公事電郵，助同事工作與生活取得平衡。她說：「人力資源策略沒有即時回報可計算，去年管理層零流失，業績增長亦顯示同事人均生產力提升。」

調查又發現近三成受訪公司沒制定退休年齡，八成六受訪公司沒計劃延長員工退休年齡。浸大工商管理學院人力資源及策略發展研究中心主任趙其琨建議可推師徒計劃。

記者：畢嘉敏、翟秀娟